Li Ning, innlendum íþróttamerki sem við höfum einu sinni gleymt í ungum dögum, hefur nú orðið nýr uppáhalds í þróunarlínunni. Einkum tískusýningin sem haldin var í París í fyrri málsgreininni gerði aftur grein fyrir iðnaði.
En þegar það kemur að innlendum íþróttamerkinu, get ég ekki annað en hugsað um annað vörumerki - Anta.
Sem einn af innlendum íþróttavörum virðist Anta hafa horfið á þessum árum, en styrkur hans segir okkur að sterkari og lægri tóninn.
Nýlega frægu bresk vörumerki matvælafyrirtækin BrandFinance 2017 létu 50 lista af verðmætasta vörumerkjavöru heimsins, aðeins tveir kínverskar vörumerkjar valdir, skartgripamerki Chow Tai Fook, hinn er Anta. (Og miðað við 16 ára, Anta raðað 11).
Hins vegar eru engar fréttir á opinberu vefsíðu Anta. Dregið frá því sem kallast alvöru lágmarkshnappur.
Þar sem bæði vörumerkin eru svo öflug, hver er betri? Við skulum skoða í dag:
Á uppruna, Li Ningsheng

Stofnandi Li Ning Li Ning vörumerkisins var heimsþekktur "Prince of Gymnastics", sýnileiki fer án þess að segja; á bak við það er þekkt sem "innlend drykkur vörumerkið" Jianlibao fjárhagslegan stuðning, "hreint" og "aristocratic uppruna."
Hins vegar er Anta dæmigerður "kalt bróðir". Yfirmaðurinn Ding Shizhong var aðeins lítill stjóri á þeim tíma. Staðurinn þar sem Anta var stofnaður var Jinjiang, Fujian Province. Á þeim tíma var það kallað "kínverska skór".
Á þeim tíma voru mörg skórverksmiðjur. Íþróttir vörumerki eins og Del Hui, 361 og Xtep eru hérna, og Anta er bara algengasta.

(Gamla verksmiðju Anta á fyrstu árum)
Á að græða peninga, vinnur Anta
Styrkur félagsins fer eftir arðsemi hans. Frá og með núna hefur Anta unnið Li Ning.
Anta Sports tilkynnti 17 ára ársskýrslu 27. febrúar. Árið 2017 náði samstæðan tekjur um 16,69 milljarða dollara, sem er 25,1% aukning. Hagnaður rekja má til mæðra náði 3,99 milljarða dollara, sem er 29,4% aukning.
Hinn 22. mars afhenti Li Ning 2017 fjárhagsskýrslu sína í Hong Kong. Árið 2017 náði tekjur Li Ning Group 8,874 milljarða dollara, sem er 11% aukning á sama tímabili 2016, þar af nam hagnaður af hlutum 4.176 milljarða dollara og hækkaði um 13% frá 3.705 milljarða dollara árið 2016.
Fyrsti kosturinn er verðugur til hamingju. Báðir fyrirtækin eru að gera peninga og gefa til kynna að innlendir íþróttavörur vaxi smám saman. En aftur til tveggja vörumerkja sjálfir virðist Li Ning svolítið ófullnægjandi.
Árið 21017 hefur markaðsvirði Anta farið yfir 100 milljörðum króna, með meira en 9.500 verslunum og hefur orðið eitt af fjórum stærstu íþróttavörufyrirtækjum heims ásamt Nike, Adi og Anema. Og Li Ning, það er ...
Á hönnun, Li Ningwei
Hönnunarstig Li Ning er ótvírætt í Kína. Frá upphafi, Li Ning krafðist eigin hönnun. Á undanförnum árum hefur röðin af "Wade Road" og "Enlightenment" gert hönnun Li Ning samheiti við fjörumerki;
Án samanburðar er engin skaða. Hönnun Anta er erfitt að segja:
Upprunalega Anta, í hönnun, beint "lifandi og harður", Nike, Jórdanía hefur ekki flúið það, fólk sem ber krabbamein er framið;
Hins vegar, Anta Thompson, sem hefur verið í eldi undanfarin ár, sýnir að Anta hefur ennþá hönnunarmöguleika. En í heildina, frá Li Ning, er herbergi til framfara enn mjög stórt.
Á markaðssetningu, Anta nautgripum
Markaðssetning, mikilvægi vörumerkis er augljóst. Anta sannað að markaðssetningin sé góð og velta ekki fyrir sölu. Li Ning sannar að markaðssetning er slæm og vörumerki er dáið hratt.
Frá upphafi Li Ning hefur Li Ning haft náttúrulega kosturinn sem Anta hefur ekki. Kínverska ólympíunefndin var nefnd, kínverska leiklistarteymið vann saman og önnur úrræði. Á þeim tíma voru mörg vörumerki öfundsjúkur.
"The Queen of the Diving" Guo Jingjing þreytandi Li Ning á Ólympíuleikunum
Sérstaklega í Ólympíuleikunum árið 2008 var Li Ning sjálfur eigandi vörumerki hans og kveikti á ólympíuleikunum í augum milljarða manna.
Li Ning kveikir á aðalpokanum í Ólympíuleikunum í Peking
Á þessu ári jukust tekjur Li Ning frá 6,67 milljarða dollara til 8,887 milljarða dollara, sem er meira en 7 milljarða dollara sölu Adidas.
Li Ning, sem hélt slíkan kost, tók persónulega ákvörðun frá altarinu eftir nokkrar heimskur ákvarðanir eftir Ólympíuleikana.
Til þess að þróa gaf Li Ning fyrst titilinn í kínverska ólympíunefndinni og kastaði síðan kínverska leikfimi sem starfaði í 20 ár. Og þessar "tækifæri" yfirgefin af Li Ning, tók Anta fljótt.
Fyrst af öllu, það er samstarfsaðili við kínverska ólympíunefndina, þannig að Anta hafi orðið heimsfræga vörumerki við kínverska íþróttamennina og íþróttafalanið á þjóðhátíðardómnum og Ólympíuleikvanginum.
Eftir það hafði hann djúpt samstarf við NBA, og vann síðan kostun á 2022 Peking vetrarólympíuleikunum. Jafnvel þjóðhöfðingjar okkar klæddu föt Anta til að skoða vettvangi vetrarólympíuleikanna.
Markaðssetning Li Ning hefur gert sína eigin góða hönd brotinn. Árið 2011 hefur árangur Li Ning verið lækkaður í fyrsta sinn frá árinu 2004 og hagnaður hennar lækkaði úr því að lækka um 1,1 milljarða dollara til 386 milljónir dollara.
Á sama ári hækkaði Anta og frammistaða Li Ning. Eftir það varð það fyrsta íþróttamerkið í Kína. Li Ning gat aðeins von á því.
Eftir 4 umferðir samanburðar virtist það vera teikning. En eru tvö vörumerki mjög mismunandi? Reyndar hefur Anta sett Li Ning á 10 götum.
Sem fyrirtæki er tekjurnar fullkominn "touchstone". Í dag er Anta 5,4 sinnum markaðsvirði Li Ning. Tengt við 361 gráður + sérstakt skref, ekki nóg fyrir Anta. Sem "afkomandi aðdáunar" er Li Ning mjög vandræðaleg við ástandið í dag.
Þrátt fyrir að Li Ning sé nú meira en Anta, en viðleitni þessara ára, er allir einnig augljósir fyrir alla. Svonefnd heimur er óstöðug, kannski eftir þrjú eða fimm ár, mun Li Ning fara aftur í fyrsta sæti, og það er líka að verða.
Við sjáum nú að tvö fyrirtæki, sem leiðtogar innlendra íþróttamerkja, eru stöðugt að aukast, láttu heiminn vita um kínverska íþróttavörur. Á sama tíma og innri samanburður okkar, verðum við einnig að gera brjálaður hringja fyrir þá að vinna hart að því að byggja upp kínversk vörumerki.


